Regionaalarengu Fondist rahastatud projektid Rapla vallas

Rapla linna avaliku ruumi edendamise II etapp

Projekti abikõlblikuse periood: 01.09.2021 - 31.12.2023
Projekti toimumise asukoht: Rapla linn, Eesti.

Valdkond, millesse projekt panustab: 2014-2020.5.4.3 Piirkondade konkurentsivõime tugevdamise investeeringud (töökohtade loomine).

03. novembril 2021 tegi Riigi Tugiteenuste Keskus otsuse, millega toetatakse läbi piirkondade konkurentsivõime tugevdamise programmi projekti „Rapla linna avaliku ruumi edendamise II etapp". Toetuse suuruseks oli 1 149 800,35 eurot (osakaal kuni 80% abikõlblikest kuludest). Toetuse saajaks on Rapla Vallavalitsus. Kogukulu ehitustöödele ja kaasnevatele kuludele (projekteerimistööd, elektriliitumised, väljaku väikevahendite hankimine, omaniku järelevalvekulud jms.) suurus oli 2 063 540 eurot. Rapla Vallavalitsuse omafinantseeringuks kujunes kokku 913 740 eurot.

Varasemalt on koostatud juba Rapla linna keskosa kohta detailplaneering (vastu võetud 12.06.2017), mille aluseks on Rapla keskväljaku ja linnaruumi kohta korraldatud 2015. aasta arhitektuurivõistluse võidutöö „Holly". Võistlus toimus EV100 arhitektuuriprogrammi „Hea avalik ruum" raames. Läbi viidud ehitustööde aluseks on Inseneribüroo Urmas Nugin ehitusprojekt "Rapla Keskväljaku II etapi ehitusprojekt".

Rapla keskväljaku II etapi ehitustööde teostajaks oli OÜ RTS Infra Eesti ning omaniku järelevalvet teostas Tarindiprof OÜ.

Projekti eesmärgiks on Rapla keskosa toimimine ühtse linnasüdamena ehk luua võimalikult mitmekesine ja avalikult kasutatav ruumilahendus. Oluline osa on turukaubandusel - sinna on rajatud nii müügikioskid, letipinnad vabas õhus müügiks kui võimalus autost müügiks. Lisaks on uuel väljakul väikelasteala (mängulinnak), kohvikuala ning interaktiivne mänguseade MEMO, mis arendab kehalist aktiivsust, taktikat, loogilist mõtlemist, edendab loovust, tegeleb meeskonnamängudega ja arendab reageerimisvõimet. Puuteekraane hindavad noored ja lapsed põlvkonna lahutamatu osana. Interaktiivne seade ühendab endas kõige lõbusamad video- ja välimänge, pakkudes matemaatikaülesandeid (keerulised edukate ülesannetega), värvi- ja mälu arendamise mänge.

Korrastatud Rapla linnasüdamega soovitakse luua soodsad tingimused keskväljaku vahetus naabruses ettevõtluskeskkonnale ning avaliku linnaruumi edaspidiseks arenemiseks.

Projekti toetatakse Euroopa Liidu 2014–2020 perioodi Regionaalarengu Fondi vahenditest.

Väikelahendused Rapla valla HEV õpilaste integreerimiseks tavakoolidesse

Projekti number: nr 2014-2020.1.04.20-0285
Projekti nimetus: „Väikelahendused Rapla valla HEV õpilaste integreerimiseks tavakoolidesse"
Toetuse summa: 100 315,44
Projekti algus ja lõpp: 01.12.2020-31.07.2021

Projekti eesmärk on suurendada üldhariduskoolide valmisolekut rakendada kaasava hariduse põhimõtteid, mille kohaselt üldjuhul õpib haridusliku erivajadusega õpilane elukohajärgses koolis ning võimalusel tavaklassis osaliselt või täielikult. Projekti on kaasatud kõik Rapla valla 7 üldhariduskooli.
Projektiga „Väikelahendused Rapla valla HEV õpilaste integreerimiseks tavakoolidesse" kaasajastame õppeprotsessis tuge vajavatele õpilastele ja nende õpetajatele ning tugiteenuste pakkujatele õppe- ja kasvatustöö-, vahetunni- ja rahunemisruumide sisutuse. Lisaks hangime õppetöö võimaluste avardamiseks erinevaid IKT vahendeid, eriõppevahendeid. Projekti toel loome võimalikult suurele hulgale hariduslike erivajadustega õpilastele võimalused ja tingimused toetatud õppimiseks elukohajärgsetes koolides.

KOV-i juhtimiskvaliteedi ja tööprotsesside analüüs

Projekti number: 2021-2027.5.02.24-0353
Projekti nimi: KOV-i juhtimiskvaliteedi ja tööprotsesside analüüs
Projekti algus ja lõpp: 17.06.2024 - 01.03.2025

Meede: 2021-2027.5.2 (EK nr 5.2) Tervikliku arengu jne soodustamine mujal kui linnapiirkonnas

Euroopa Liidu perioodi Ühtekuuluvuspoliitika fond 2021-2027.

Toetuse summa: 13931,40 eurot.

Rapla Vallavalitsuse juhtimis- ja töökorralduse analüüsi eesmärk oli koostöös Märjamaa Vallavalitsusega viia läbi põhjalik juhtimise analüüsi ja esitada vallavalitsusele ettepanekud optimaalsema juhtimisstruktuuri kujundamiseks, et parandada töökorraldust ja tõsta tulemuslikkust. Analüüs hõlmas kolme etappi: 1) eesmärkide, funktsioonide ja protsesside kaardistamine, 2) ametikohtade ja palgaanalüüs ning 3) töötajate küsitluse tulemuste analüüs.
Kogutud andmete põhjal sõnastati ettepanekud töökorralduse ja juhtimise tõhustamiseks, et paremini kasutada ressursse ja saavutada paremaid tulemusi. Läbi analüüsist saadud kogemuste jagamise ja maakonna teiste KOV-de nõustamise soovime saavutada ühtlustud avaliku teenuste struktuuri kogu maakonnas.

Tutvu Rapla Vallavalitsuse juhtimis- ja töökorralduse analüüsi raportiga.

Raporti lisad 2-4

Toimetaja: KATRIN KRUUSIMÄGI